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DIRETOR E FUNDADOR RENATO SANTOS GAZETA CENTRAL JORNALISMO PUBLICIDADE LTDA FUNDADA NA CIDADE

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BRASIL CONTINUA SENDO DE DEUS

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ADMINISTRAÇÃO DA VIDA

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Os cinco princípios básicos da Administração Pública estão presentes no artigo 37 da Constituição Federal de 1988 e condicionam o padrão que as organizações administrativas devem seguir. São eles: legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência.

Em defesa do Blog Nota do Editor

A Gazeta Central de Publicidade e Jornalismo Ltda, CNPJ 067906692/0001-57, mantenedora da Gazeta Central Blog. não pactuamos com discriminação contra a Ucrânia, sabemos a importância da Luta para salvar a Nação da ditadura. Renato Santos

Quem sou eu

Meu Curriculo agora no Blog

RENATO PEREIRA DOS SANTOS FILHO Experiência 1988 Fotógrafo Diário de Guarulhos 1989 Entrevistador Jornal da Liga Árabe de Guarulhos 1990 Entrevistador Jornal do Brás e Federação do Truco Estado de São Paulo 1992 Redator, Fotografo da Gazeta Central de Publicidade e Jornalismo Ltda 1995 - 2.000 Professor Secretária do Estado de São Paulo PEB II 2.001 Arquivista Escritório Doutor Cornélio José Silva 2007 Auxiliar de Escritório Doutor Cornélio José Silva 2009 Arquivista Escritório Jose Maria Zey 2010 - 2012 Escritório do Doutor Cornélio José Silva 2013 -atual Blogueiro Escolaridade • Escola Estadual Professor Cyro Barreiros • Escola Estadual Salim Mudeh • Escola estadual romano Puggiari • Universidade Mogi as Cruzes ( Jornalismo Incompleto 1995) • Universidade Ung Letras ( Incompleto) • Uninove Vergueiro Ciência Jurídica ( trancado) • • Cursos com certificados OAB Certificado do curso/palestra Jurídicas 13 de julho 2005 OAB CERTIFICADO DO CURSO/PALESTRA A POLICIA JUDICIÁRIA NO ESTADO DEMOCRÁTICO E O INQUÉRITO POLICIAL À LUZ DA CONSTITUIÇÃO FEDERAL SETEMVRO 2005 TELECENTRO PREFEITURA DE SÃO PAULO CERTIFICADO E CURSO DE INTRODUÇÃO À HTML E OUTRAS LINGUAGENS DE COMPUTAÇÃO DEZEMBRO DE 2005 OAB CERTIFICADO/CURSO INVERSÃO DO ÔNUS DA PROVA NO CÓDIGO DE DESESA DO CONSUMIDOR MAIO DE 2006 OAB CURSO E CERTIFICADO LOCAL DE CRIME O CADÁVER, A FAUNA CADAVÉRICA E A PERÍCIA JUNHO DE 2008 ACADEMIA INTERNACIONAL DE DIREITO E ECONOMIA SETEMBRO 2008 CENTRAL DE CURSO DE RECOLOCAÇÃO E MARKETING ADMINISTRAÇÃO PROFISSIONAL DEZEMBRO DE 2008 IBCCRIM RESPONSABILIDADE PENAL NOS CRIMES DA DITATURA MILITAR 2008 USP UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO COMISSÃO DE DIREITOS HUMANOS DEZEMBRO DE 2008 60 ANOS DA DECLARAÇÃO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS CIEE PERSPESCTIVAS DO S ETOR DE HABITAÇÃO 2009 EAD FUG CURSO DE FORMAÇÃO POLITICA 2010 CURSO DE PROFESSOR E A CRITIVIDADE IPC GUARULHOS 2016 FACULDADE FIA DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CENARIOS 20/25 FEVEREIRO 2020 CURSO DE PORTEIRO CB0 5174-10 2020 CURSO DE TEOLOGIA SISTEMÁTICA/MISSIOLOGIA/HISTÓRICO DA IGREJA/SERMÃO/LITURGIA DE CULTO 2020 - 2021 INSTITUO BÍBLICO DA 1.ª IGREJA PRESBITERIANA CONSERVADORA DE GUARULHOS DESCRIÇÃO DOS CURSOS: Calculo trabalhistas Cálculo da Previdência Contratos Petições Iniciais ( civil trabalhista Criminal e Previdenciária) Todos administrados pelo Dr. Cornélio José Silva e supervisionados Gestão de Conflitos Pessoais e marketing administrados por Dr. Cornélio Na área de Jornalismo marketing A Importância do marketing Orientação da empresa para o mercado, Conceitos, tendências e tarefas fundamentais de marketing , análise Swot, sistema de marketing de pesquisa Liderança para às seguintes áreas profissional: Jornalismo/Publicidade, Advocacia /Politica Liderança e produtividade a função utilização em Administração e recursos Humanos para todas às área dentro de seus conceitos e preceitos objetivos críticos construtivos ou não. Desafios para a Gestão de Pessoas Gestão de qualidade os desafios atuais da gestão da advocacia e jornalismo para qualidade total

ninguém pode escraviza brasileiro

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Leiam esse aviso: Somos agregadores de conteúdos e sim opinativos com responsabilidade civil e crim

A empresa Gazeta Central de Publicidade e Jornalismo Ltda, Mantenedora da Gazeta Central.blogspost.com Última atualização: 3 de junho de 2019 e 08/07/2021 De acordo com o Ordenamento Jurídico Brasileiro, LEI Nº 9.610, DE 19 DE FEVEREIRO DE 1998. Altera, atualiza e consolida a legislação sobre direitos autorais e dá outras providências. Art. 1º Esta Lei regula os direitos autorais, entendendo-se sob esta denominação os direitos de autor e os que lhes são conexos. A lei 5.250/67 foi assinada pelo ex-presidente Castelo Branco meses depois da outorga da Constituição de 1967, quando o endurecimento do regime militar se iniciava. Com o objetivo de controlar informações, de acordo com as previsões da norma, jornalistas e veículos de comunicação poderiam ser detidos ou multados caso publicassem algo que ofendesse a “moral e os bons costumes”. A pena poderia ser aumentada se o conteúdo difamasse ou caluniasse alguma autoridade, como o presidente da República. Em 2009, após longo julgamento, 7 dos 11 ministros da Corte concluíram que a lei era incompatível com a atual Constituição, que é repleta de garantias à liberdade de expressão. Pode haver diplomados, menos jornalistas do que outros. Pode haver mais Jornalismo com Jota maiúsculo num blog do que na grande mídia. O Blog além de ser regulamentado pelo Google Sites em normas Internacionais, ainda o seu autor é responsável pelo seu conteúdo,assim sendo, ele pode ter credibilidade seguindo normas Internacionais e a seu País de Origem, além de citar as fonte do conteúdos, ficando ao cargo de sua empresa com CNPJ, e o nome do Responsável e não aplicar a fake news. O jornalista tem que entender como o Google acha a sua notícia, para que o seu jornal online seja lido. Ele tem que ter um blog, e por isso tem que entender que a linguagem, a frequência de atualização e o diálogo com o leitor é bem diferente em um meio digital. Outra finalidade do nosso blog, não somos agregadores de conteúdos e sim de opinião, fazendo uma análise nas principais noticias, com responsabilidade! Renato Santos

quinta-feira, 29 de setembro de 2016

EDSON ANTONIO ALBERTÃO O CANDIDATO QUE PODE DAR DOR CABEÇA ALGUNS DE SEUS ADVERSÁRIOS







RENATO SANTOS 29/09/2016   Como no Brasil não temos candidato da direita e nem da extrema direita e como sabemos que todos os partidos são da esquerda, bem  que o ALBERTÃO poderia ser da direita, na sua ficha nada consta é impecável diante da JUSTIÇA FEDERAL e do TRE, nem mesmo nas suas certidões , mas como ja conhecemos ele esta do lado errado da história com a sua radical defesa do MARXISMO.



Ao contrário de seus adversários, é uma pena mesmo que o senhor ALBERTÃO, não seja mesmo da direita ele seria um candidato fortíssimo .



Restaurar
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Não tem nem doação de campanha, praticamente limpo em todos os sentidos, seria um ótimo Prefeito de Guarulhos, se não fosse um detalhe comunista/socialista, a campanha dele poderia se chamar um velho jargão,  " um tostão  por um milhão 

".Abrir a prefeitura à participação popular para combater a corrupção e governar sob a ótica dos trabalhadores!

Guarulhos é a segunda maior cidade do estado em população (a 12ª mais populosa do Brasil) e a 8ª cidade mais rica do Brasil, ocupando o quarto lugar nos maiores PIBs do estado de São Paulo. Essa pujança, no entanto, não se reflete ao se verificar a qualidade de vida na cidade.

Apesar da riqueza propagada, quem mora e/ou trabalha na cidade, é obrigado a conviver com a sofrível situação dos serviços públicos oferecidos em todas as áreas sociais. Guarulhos exige uma profunda mudança. 

A velha política que aqui impera está a serviço das grandes empresas que buscam o lucro a qualquer custo, financiam as campanhas eleitorais e que esvaziam os investimentos nos serviços públicos fundamentais especialmente ao povo pobre e
trabalhador.

Como alternativa a essa situação, o PSOL apresenta a candidatura de Edson Albertão a prefeito, Anselmo Pires vice, aliados a uma chapa de .

Ex-metalúrgico, atualmente professor de Artes na escola pública estadual e municipal, Albertão foi vereador por três mandatos em Guarulhos, defensor do comunismo, é filho da cidade e tem 60 anos de idade.

Sua trajetória militante confunde-se com as lutas em defesa da educação municipal, da saúde pública e pelos bairros da periferia através do movimento de moradia de Guarulhos.

Albertão e o PSOL são a alternativa real às políticas e aos partidos que gestaram essa cidade desigual. A principal tarefa de uma prefeitura que se proponha a transformar nossa cidade de verdade é mobilizar a população para ser protagonista dessas mudanças formulando políticas públicas e indo às ruas para defendê-las.

Começamos, aqui, a apresentar o acúmulo programático, fruto de um amplo debate, que incluiu neste ano vários Seminários de Programa de Governo temáticos abertos onde aconteceu o diálogo fundamental entre o PSOL, a mais renomada intelectualidade crítica, a sociedade civil e os movimentos e organizações que trabalham cotidianamente para construir uma cidade justa, democrática, livre e igualitária.


No debate realizado pelo portal G1, ele estava presente, respondeu e fez perguntas.

As receitas são essas segundo o que ele declarou junto ao TRE/SP.




Suas propostas de governo .





VOCE CONHECE O SEU CANDIDATO CARLOS ROBERTO DE CAMPOS <<>> VEJAM SEU PLANO DE GOVERNO





RENATO SANTOS 29/07/2016   Como a deferimento normal não há nada contra o candidato assim como outros, a  GAZETA CENTRAL só publicará algumas informações para que o eleitor possa ter plena certeza em quem votar a informação é nossa obrigação para que não haja nenhuma espécie de dúvida e mais detalhes estão disponíveis na própria página do TRE, a qual o acesso é livre.



Algumas certidões para apenas constar :

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Detalhamento dos Bens


Todos os bens declarados como manda a Legislação Eleitoral

Descrição Tipo Valor do Bem
CRW IND. E COM. DE PLASTICOS LTDA. CNPJ 51.254.191/0001-59. AUMENTO DE CAPITAL
Quotas ou quinhões de capital
R$1.101.158,34
RUA OITO, 300. LOTE 6, QD 45. BAIRRO ITAGUA
Casa
R$21.027,83
LOTE 4 QD. C BAIRRO ITAGUA, UBATUBA-SP
Terreno
R$10.000,00
AP. 101 ED. TUTOIA. GUARULHOS-SP
Apartamento
R$65.282,33
AP. 42, COND. VILLA REAL, CAMPOS DO JORDAO.
Apartamento
R$60.000,00
255.000 DA CRW VAG S.A CNPJ05.160.268/0001-04
Quotas ou quinhões de capital
R$1.326.000,00
255.000 DA EMPRESA CRW JOI S.A CNPJ 021.113.14/001-97
Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica)
R$4.580.000,00
RUA CONDESSA SICILIANO, 295. SANTANA-SP
Casa
R$477.793,68
HAMMER H3 ANO 2010
Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc.
R$125.695,57
SALDO CONTA CORRENTE ITAU CONTA AG:3809 CC:22807-3
Depósito bancário em conta corrente no País
R$1.028,54
ADIANTAMENTO PARA AUMENTO DE CAPITAL CONCEDIDO A CRW, CNPJ 51.254.191/0001-59
Quotas ou quinhões de capital
R$5.955.576,00
CREDITO DECORRENTE DE EMPRESTIMO CRW PLASTICOS USA BUSINESS- CHARLESTON
Crédito decorrente de empréstimo
R$272.250,00
300 MT2, UBATUBA-SP
Terreno
R$316,03
LOTE 3 QD. C ITAGUA, UBATUBA-SP
Terreno
R$10.000,00
AP.,181, ED. MIRANTE BOLEVARD. RUA FRANCISCO JULIA, SANTANA-SP
Apartamento
R$399.466,92
LOTE 07/08. QD 45. LOTE GURILANDIA, CAIÇARA, UBATUBA
Terreno
R$632,07

PROGRAMA DE GOVERNO :

Programa de Governo
O Programa de Governo tem como propósito central liderar uma transformadora, ambiciosa e
comprometida gestão do Governo Municipal de forma a permitir que enfrentemos com
eficácia os grandes problemas sociais de que padece nossa população.
Vamos abrir caminho para a construção de uma Guarulhos mais humana, socialmente justa,
segura e sustentável. Precisamos de um desenvolvimento para todos.
Programa de Governo inovador.
Consideramos que a transformação e a modernização na maneira da gestão pública municipal
requerem novas condições de governabilidade, trabalhando junto com todos os segmentos da
população guarulhense, de forma amplamente participativa, corresponsável e transparente.
Contempla a criação de condições para um desenvolvimento humano integral, que coloque as
pessoas como protagonistas de seu próprio desenvolvimento e do desenvolvimento local e
regional. Para acelerar as mudanças que a cidade necessita, Guarulhos será dividida em sete
sub-prefeituras, a fim de aproximar a população da administração municipal.
É assim que vamos trabalhar para Guarulhos virar a página após tantos anos de desmandos e
abandono.
AÇÃO SOCIAL
1• Fortalecer a Política Municipal de Assistência Social para erradicar a pobreza e a miséria, e
prevenir os riscos sociais em Guarulhos de forma amplamente participativa, em articulação
com as demais políticas públicas municipais, estaduais e federais.
2 • Criar o Programa Guarulhos sem Miséria, para diminuir os índices de pobreza extrema no
município, em articulação com as ações do Plano Brasil Sem Miséria (MDS) e o Programa São
Paulo Solidário (SEDS)
3 • Fortalecer e melhorar o Sistema de Vigilância Sócio- Assistencial priorizando o território e
família e melhorar os processos de avaliação das políticas públicas sociais do município.
4 • Fortalecer a articulação e a integração dos Sistemas de Proteção Social Básica e de
Proteção Social Especial do município para promover ações integrais na rede de assistência
social.
5 • Garantir a eficiência dos programas de enfrentamento da miséria e das situações de
vulnerabilidade e risco social ampliando e fortalecendo a articulação da rede de assistência
social com as demais políticas públicas.
6 • Ampliação e melhoramento dos Centros de Referência Especializado de Assistência Social
(CREAS), albergues, abrigos e centros de acolhimento para famílias e indivíduos em situação de
violação de direitos.
7 • Fortalecer e ampliar a Política Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional para
minimizar o estado de insegurança alimentar da população de Guarulhos.
8 • Implantação da mais uma unidade do Restaurante Bom Prato na Região do Bairro dos
Pimentas, em convênio com a Secretaria de Desenvolvimento Social do Estado.
9 • Em parceria com a sociedade civil, realizar fóruns de debate e promover o funcionamento
do Conselho Municipal de Assistência Social, das Conferências de Assistência Social em todos
os níveis, o emponderamento do Conselho Tutelar e a criação dos Conselhos de CRAS e CREAS.
10 • Valorizar o quadro de profissionais da assistência social do município com programas de
qualificação e melhores condições de trabalho.
SAÚDE
1 • Dobrar o número de médicos no Sistema Municipal de Saúde de Guarulhos nos próximos
quatro anos. Estabelecer parcerias, inclusive, com outros países, de preferência, que dominem
a língua portuguesa, para trazer médicos para cobrir as vagas necessárias, em negociação
direta com os próprios profissionais;
2 •Melhorar e modernizar o Hospital dos Pimentas, criando o Centro da Saúde da Mulher; a
Clínica de Pediatria 24h; e um espaço avançado para atendimento de consultas em geral e de
um Centro de Oncologia, integrado ao que já funciona no Hospital Geral de Guarulhos
3 •Implantar o Centro de Especialidade Médica (CEM) e o Centro de Especialidade
Odontológica (CEO), além da construção de dois Centros de Diagnósticos: o Centro de
Diagnóstico por Imagem (raios-x, ressonância magnética) e o Centro de Diagnóstico para
Exames Complementares.
4 • Modernização da Secretaria Municipal de Saúde nos níveis de atenção básica,
especializada, hospitalar e de urgência e emergência.
5 •Implantação do Programa Luz da Minha Vida, em parceria com os governos federal e
estadual e a sociedade civil organizada para reduzir a mortalidade infantil e materna, dar
atenção à saúde da gestante, assistência ao parto, acompanhamento às crianças recémnascidas,
implantação de centros de referência da saúde da mulher e da criança, organização
do atendimento especializado nas áreas de saúde sexual e reprodutiva e atendimento à
criança de risco.
6 • Criação da Casa de Apoio à Gestante, em local próximo das maternidades de referência de
alto risco, onde as gestantes que residem longe permanecerão antes do parto sob cuidado
qualificado, para facilitar o acesso e sua atenção oportuna.
7 • Fortalecer e ampliar o Programa de Atenção à Saúde do Idoso para humanizar o
atendimento, fomentar os princípios do envelhecimento ativo, melhorar o acolhimento à
pessoa idosa nas unidades de saúde, favorecer o acesso da população idosa aos medicamentos
e à imunização e constituir a prestação de serviço domiciliar por equipes multidisciplinares.
8 • Fortalecer o Programa de Agentes Comunitários ampliando as Equipes da Saúde da Família,
implantar e reformar as unidades básicas de saúde e a criar 20 Núcleos de Apoio em Atenção
Primária à Saúde (NAAPS), formados por professores de educação física, nutricionistas,
psicólogos, farmacêuticos e fisioterapeutas.
9 • Ampliar, modernizar e otimizar a Rede de Atenção às Urgências, mediante o
fortalecimento da central de regulação de leitos, a construção e implantação de UPAs, a
contratação de médicos e profissionais da saúde e melhorar os serviços de saúde hospitalar e
de alta complexidade, em parceria com os Governos Federal e Estadual.
10 • Ampliar e melhorar o Sistema de Saúde de Média Complexidade para ampliar e facilitar o
acesso a consultas de especialidades e exames complementares, reguladas pela Central de
Regulação Municipal.
11 • Implantar um programa de construção, reformar e adequar as unidades de saúde
municipais para que a cidade não tenha mais unidades de saúde em imóveis alugados e possa
oferecer um atendimento digno a toda sua população.
12 • Melhorar e ampliar o atendimento em saúde mental e drogadição através da Criação de
Residência Terapêutica, da implantação do Consultório de Rua, do fortalecimento dos Caps
(Centros de Atenção Psicossocial Álcool e Drogas) e da construção do Centro de Atenção para
Dependentes Químicos.
13 • Ampliar o número de academias ao ar livre com infraestrutura, equipamentos e quadro
de pessoal qualificado para a orientação de práticas corporais, atividade física e de lazer e
modos de vida saudáveis, em parceria com o Governo Federal.
14 • Garantir acesso às consultas médicas e odontológicas especializadas, com redução do
tempo de espera as especialidades e garantir maior agilidade no atendimento às
especialidades críticas (Angiologia, Urologia, Neurologia, Proctologia, algumas
subespecialidades da Ortopedia, Endodontia, Disfunção de ATM etc).
15 • Avançar na implantação da Política Municipal de Assistência Farmacêutica através da
adesão do programa DOSE CERTA, do Governo do Estado, distribuindo medicamentos
necessários para o tratamento de doenças, além de contraceptivos e medicamentos para
saúde mental.
16 • Reforçar e ampliar o Serviço “Melhor em Casa”, para levar atendimento domiciliar dos
serviços do Sistema Único de Saúde (SUS), às pessoas com necessidade de reabilitação motora,
idosos e pacientes crônicos sem agravamento ou em situação pós-cirúrgica.
17 • Fortalecer e ampliar a Vigilância Ambiental para formular as medidas de prevenção e
controle dos fatores de riscos ambientais que possam afetar a saúde dos guarulhenses.
18 • Criar a Coordenadoria de Humanização e Educação para humanizar e melhorar os serviços
da saúde municipal. Implantar o monitoramento por câmeras nas unidades de saúde para
permitir o acompanhamento instantâneo do movimento de usuários e suprir a carência nas
unidades onde ocorrer excesso de demanda.
19 • Garantir o tratamento de 100% do esgoto produzido pela Cidade, em quatro anos,
levando Guarulhos a ser a única cidade do Estado que não polui o Rio Tietê, reduzindo os
fatores de risco à saúde da população
20 • Exigir do Governo Federal que a faculdade de Medicina de Guarulhos, já aprovada pelos
Ministérios da Educação e de Saúde, entre em funcionamento imediatamente, dentro do
município.
EDCUCAÇÃO
Em parceria com os governos estadual e federal ampliar em 20 mil a oferta de vagas em
creches e o quadro de Auxiliares de Desenvolvimento Infantil (ADIs).
2 • Implantar, de forma gradativa, o atendimento para crianças de 0 a 3 anos de idade, em
creches noturnas tanto na rede própria como conveniadas, favorecendo o trabalho ou estudo
dos pais de família.
3 • Garantir o atendimento a todas as crianças de 4 e 5 anos de idade
4 • Melhorar a qualidade dos serviços da Rede Pública Municipal de Educação Infantil, com
menos alunos por classe, ampliação do quadro de professores, aulas de artes visuais, música e
educação física, aulas de reforço e projetos educacionais inovadores.
5 • Garantir a universalização da qualidade do Ensino Fundamental na Rede Pública Municipal
de Educação.
6 • Melhorar a cobertura e a qualidade dos programas de alfabetização e educação de jovens
e adultos, mediante convênio e parceria com o Governo do Estado.
7 • Promover o acesso, inclusão e permanência das pessoas com deficiência na Rede Pública
Municipal de Educação, garantindo as condições para seu desenvolvimento, serviços
psicossociais e transporte gratuito acessível.
8 • Implantar o maior programa de qualificação profissional de Guarulhos; implantar a Escola
Técnica Municipal – ETM, para dar formação profissional para jovens e adultos, articulando-as
com as políticas de proteção contra o desemprego, geração de renda e qualificação de mão de
obra, através de parcerias com o Governo do Estado, para o fortalecimento da FATEC e das
ETECs, e o estabelecimento de parcerias junto com o SENAI, SENAC, CEFETe e toda a rede
privada da educação profissional existente no município.
9 • Ampliar os programas de segurança alimentar e nutricional e dotar os alunos de uniforme,
material escolar, transporte e demais serviços de assistência social escolar.
10 • Ampliar e melhorar os projetos de educação sócio-ambiental na Rede Pública Municipal
de Educação, e reforçar os programas de reciclagem e coleta seletiva em todas as unidades
escolares, a racionalização do consumo de energia elétrica, de água e demais insumos. Realizar
parcerias com as organizações governamentais e não governamentais para implantação de
campanhas educativas na área ambiental.
11 • Garantir o acesso às Tecnologias de Informação e Comunicação – TICs, e promover a
participação ativa da comunidade escolar na sociedade do conhecimento, através da inclusão
nas práticas curriculares do uso transversal das TICs e da internet.
12 • Criar o Centro Municipal de Formação Pedagógica e Gestão – CEMPEG, que executará um
amplo programa de formação continuada, em consonância com os Referenciais e Parâmetros
Curriculares Nacionais.
13 • Promover programas de valorização do Magistério, a revisão democrática e atualização
do Plano de Cargos e Carreiras do Magistério e a implantação e manutenção de serviços de
apoio psicossocial.
14 • Implantar o Observatório Municipal de Educação, a ampliar os sistemas de tecnologias de
informação nos processos de gestão institucional. Implantar o planejamento estratégico, o
monitoramento e avaliação da gestão das unidades descentralizadas da SEDUC e fortalecer a
participação e o controle social nos processos de planejamento e gestão institucional, do
Sistema Municipal de Educação.
15 • Implantar o Mutirão da Profissionalização, utilizando espaços ociosos da cidade para
formação profissional e ensino de línguas estrangeiras.
SEGURANÇA PÚBLICA
1 • Formular o Plano Municipal de Segurança, Defesa e Convivência Social do Município de
Guarulhos em parceria com a Secretaria Estadual da Segurança Pública e a ampla participação
dos setores representativos da sociedade.
2 • Integrar as políticas municipais de segurança pública com os programas de inclusão social.
3 • Implantar um programa emergencial de redução da violência urbana em parceria com a
Secretaria Estadual da Segurança Pública, como o Infocrim (Sistema de Informações Criminais),
o Grupo Especializado de Atendimento a Locais de Crimes (Geacrim), as operações de
desarmamento, o Programa de Policiamento Inteligente (PPI) e Operação Homicídio.
4 • Reorganizar a Guarda Civil Municipal (GCM) e através do Gabinete de Gestão Integrada
fortalecer a articulação entre a GCM, a Polícia Militar, a Polícia Civil e outras instituições
relacionadas com a segurança pública.
5 • Implantar novos distritos policiais em convênio com o Governo do Estado.
6 • Aderir ao Programa Operação Delegada e oficializar o segundo emprego do policial nos
seus dias de folga.
7 • Implantar 4 Portais de Segurança, com monitoramento 24 horas por dia, nas principais
entradas do município nos bairros de Vila Galvão, Ponte Grande, Pimentas e Centro.
8 • Contratar 125 Guardas Civis Municipais por ano, totalizando 500 novos efetivos nos quatro
anos, equipados adequadamente com viaturas, motos e demais elementos operacionais.
9 • Implantar o Sistema de Monitoramento Eletrônico nos Centros Comerciais dos bairros dos
Pimentas, Jd. São João, Bonsucesso, Presidente Dutra, Vila Galvão, Ponte Grande e Cocaia.
10 – Implantar a Delegacia da Mulher 24 horas.
ESPORTE E LAZER
1 • Apoiar as representações desportivas, capacitar nosso quadro de treinadores e monitores,
melhorar o desempenho de todas as modalidades em campeonatos e torneios e formar atletas
capacitados.
2 • Ampliar e melhorar a infraestrutura de lazer do município.
3 • Promover caminhadas comunitárias, passeios ciclísticos e esporte na praça considerando
grupos da terceira idade e pessoas com necessidades especiais.
4 • Promover a prática esportiva dos 8 aos 12 anos de idade, em praças e parques.
5 • Construir quadras poliesportivas, pistas de skate, de corrida, áreas de ginástica para a
terceira idade, entre outros, em áreas de vulnerabilidade social.
6 • Promover programas de capacitação dos profissionais da área de educação física.
7 • Ampliar o calendário anual de eventos esportivos e de lazer e incluir Guarulhos na
programação regional, estadual, nacional e internacional de eventos e campeonatos
esportivos.
8 • Garantir a manutenção e a zeladoria de todos os parques e praças municipais.
9 – Fomentar o esporte amador com o incentivo de práticas em áreas esportivas municipais,
em áreas de lazer pelos mais diferentes bairros, com o oferecimento de monitores e
treinadores, a fim de recolocar Guarulhos em uma posição de destaque no cenário nacional e
tirar jovens e adolescentes das ruas.
CULTURA
1 • Formular o Plano Decenal de Cultura para fortalecer o Sistema Municipal de Cultura,
proteger e promover a diversidade cultural do município e a universalização do acesso aos
serviços e bens artísticos e culturais.
2 • Implantar o Sistema Municipal de Informações e Indicadores Culturais (SMIIC).
3 • Implantar um programa amplo e continuado de capacitação em formulação de projetos
culturais.
4 • Criar o Programa Centros de Cultura, como um instrumento para a formação de redes de
articulação e cooperação cultural, nos diversos bairros e regiões do município.
5 • Promover a Cultura Digital mediante a implantação dos Centros de Produção Digital e a
utilização das TICs, para incentivar a criação, produção, preservação e circulação de expressões
e bens artísticos e culturais no município.
6 Valorizar os artistas e agentes culturais locais na formulação e realização da agenda cultural
e de eventos promovidos pelos órgãos públicos do Município.
7 • Ampliar e consolidar a Agenda Cultural Oficial do Município, de forma articulada e
participativa junto aos agentes culturais, sociais e comunitários e retomar a Semana
Nordestina; retornar ao verdadeiro foco da Festa da Carpição, promover a realização de
festivais de música, danças e teatro.
8 • Criar a Virada Cultural da Cidade de Guarulhos, com 24 horas de apresentações de grupos
de teatro, música, dança entre outras manifestações culturais, em todas as regiões da cidade.
9 - Implantar o Museu Histórico de Guarulhos, para resgatar, preservar e difundir o acervo
documental, fílmico, fotográfico e historiográfico do município.
10 • Através de parcerias com os Governos Federal e Estadual e a iniciativa privada, assegurar
a preservação e restauração do Patrimônio Histórico Municipal, através de projetos e
iniciativas que serão acompanhadas e desenvolvidas pelo Conselho Municipal do Patrimônio
Histórico.
11 • Construir a Concha Acústica Municipal no Parque Linear Transguarulhense, como
estrutura fixa, para abrigar shows e eventos artísticos e culturais.
12 • Promover ações e projetos que permitam a preservação e difusão das diversas
manifestações culturais, como música, teatro, dança, pintura, gravura, fotografia, audiovisual,
cinema, literatura, artesanato, entre outras, para o fortalecimento da identidade local e a
valorização da diversidade cultural do município.
13 •Avançar na promoção da economia cultural de Guarulhos, visando à integração social e
produtiva das comunidades, famílias e pessoas com vocação cultural, artística
14 – Garantir um espaço cativo para apresentações culturais no Centro de Exposições
Permanentes e Provisórias
15 – Fomentar a realização de eventos culturais como festas religiosas e populares, bailes
temáticos, entre outros.
16 - Garantir a realização de desfiles de carnaval, através de ações que visem garantir recursos
às escolas de samba, a partir de parcerias com a iniciativa privada e ampla participação da
sociedade. 
MORADIA POPULAR
1 • Implantar a Empresa Pública Municipal de Habitação e Desenvolvimento Urbano.
2 • Formular o Plano Diretor de Habitação de Guarulhos previsto no Plano Diretor de
Desenvolvimento Urbano, Econômico e Social (Lei no 6.055/2004), e delimitar as Zonas
Especiais de Interesse Social – ZEIS.
3 • Implantar o Banco de Terras e o Cadastro de Demanda Habitacional.
4 • Ampliar e fortalecer os programas de construção e provisão de novas unidades
habitacionais.
5 • Implantar o Programa Mutirão de Legalização, em parceria com o projeto CIDADE LEGAL do
Governo do Estado, e regularizar a propriedade da terra para a população de baixa renda.
6 • Ampliar os programas de urbanização dos assentamentos precários do município.
7 • Ampliar o estoque de terras públicas e privadas, para implantação dos projetos de
construção de novas unidades habitacionais de interesse social.
8 • Prestar serviços gratuitos nas áreas de arquitetura, engenharia, jurídica, contábil e
financiamento, à população de baixa renda e grupos organizados, através do Sistema
Municipal de Assistência Técnica Habitacional.
9 Adequar galpões industriais e imóveis em desuso para atender a demanda de moradias
populares, como forma de remover – de forma imediata – famílias que vivem em áreas de
risco e de preservação ambiental, por meio da criação da Agência Municipal Imobiliária
IGUALDADE DE GÊNERO
1 • Garantir a gestão transversal da Política Municipal para as Mulheres e de Equidade de
Gênero.
2 • Construir uma unidade para o tratamento da saúde da mulher.
3 • Implementar o Programa Federal Rede Cegonha, garantindo a humanização do
atendimento das mulheres no parto e puerpério.
4 • Inserir a problemática de gênero na agenda pública municipal e realizar foros, conferências
e demais atividades de discussão e deliberação no âmbito da igualdade de gênero.
6 • Aderir ao Pacto Nacional de Enfrentamento à Violência contra as mulheres.
7 • Promover o acesso à Justiça e a serviços de acolhimento às mulheres em situação de
violência e exploração sexual.
8 • Promover e fortalecer os programas de empreendedorismo da mulher.
9 • Criar a Secretaria da Mulher.
10 • Fortalecer o Plano Integrado de Enfrentamento da Feminização da Epidemia da AIDS e
outras DSTs.
JUVENTUDE
1 • Promover a operacionalização das diretrizes do Plano Municipal da Juventude de
Guarulhos.
2 • Garantir e promover o acesso e permanência dos jovens no sistema de ensino.
3 • Garantir a qualificação profissional e a geração de emprego em parceria com os Governos
Estadual e Federal e o setor empresarial.
4 • Fortalecer os programas de atenção integral à saúde da população jovem do município.
5 • Promover a universalização no acesso, uso e apropriação das Tecnologias de Informação e
Comunicação – TICs e da rede mundial de computadores.
6 • Incentivar a prática do esporte, do lazer e da atividade física.
7 • Promover e incentivar a produção cultural e o acesso aos bens e serviços culturais.
PROTEÇÃO DOS DIREITOS DA CRIANÇAS E ADOLESCENTES
1 • Fortalecer os programas de prevenção ao uso de drogas por crianças e adolescentes.
2 • Ampliar a rede de serviços de atendimento para crianças e adolescentes com direitos
violados, ameaçados ou restritos, ofertando o acolhimento institucional e zelando pela
reestruturação e reorganização de seus laços familiares e comunitários.
3 •Apoiar o funcionamento do Conselho Tutelar e promover a implantação do Plano Decenal
de Direitos Humanos de Crianças e Adolescentes, aprovado pelo Conselho Nacional dos
Direitos da Criança e do Adolescente (Conanda).
4 • Incentivar a prática do esporte, do lazer e da atividade física, para crianças e adolescentes
do município.
5 •Incentivar a participação ativa das crianças e adolescentes nos programas de promoção da
cultura.
6 • Implantar o Programa de Ações Integradas e Referenciais de Enfrentamento da Violência
Sexual (PAIR), contra crianças e adolescentes.
7 • Promover a universalização no acesso às Tecnologias de Informação e Comunicação – TICs,
da rede mundial de computadores e expansão da banda larga.
PESSOAS COM DEFICIÊNCIA
1 • Implantar um Centro de Referência de Especialidades de Saúde e Terapia para a Pessoa
com Deficiência no município.
2 • Implantar o Centro de Convivência, Cultura e Trabalho da Pessoa com Deficiência.
3 • Implantar um programa de qualificação profissional para a pessoa com deficiência e
fortalecer a fiscalização do cumprimento das cotas legais, tanto no setor público como na
iniciativa privada.
4 • Promover a acessibilidade das pessoas com deficiência ou com mobilidade reduzida nas
escolas públicas, nas edificações e entorno, nos projetos habitacionais e no transporte público
e coletivo.
IGUALDADE RACIAL
1 • Promover a incorporação transversal da perspectiva de igualdade racial nas políticas
públicas municipais.
2 • Garantir, promover e incentivar as manifestações culturais e religiosas de matriz africana e
a inserção social da população afrodescendente.
3 • Assegurar a igualdade de oportunidades na educação, cultura, esporte e lazer, saúde,
segurança, mercado de trabalho, habitação, meios de comunicação, financiamentos públicos,
acesso à moradia e à Justiça.
4 • Avançar no fortalecimento dos programas de atenção integral à saúde da população negra
do município melhorando a atenção às pessoas com doença falciforme e outras
hemoglobinopatias.
5 • Promover e garantir o fortalecimento organizativo da comunidade afrodescendente do
município.
IDOSOS
1 • Formular a política municipal do idoso
2• Garantir o atendimento das necessidades básicas e de saúde do idoso com participação das
famílias e das organizações representativas da sociedade.
3 • Garantir a participação do idoso nos programas de educação e alfabetização e promover a
inserção de conteúdos voltados para o processo de envelhecimento nos currículos mínimos do
ensino municipal.
4 • Promover e incentivar a produção cultural e o acesso aos bens e serviços culturais à
população idosa do município
5 • Garantir o registro da memória e a transmissão de informações e habilidades do idoso aos
mais jovens valorizando a continuidade e a identidade cultural.
6 • Fortalecer e ampliar a rede de serviços de atendimento ao idoso com direitos violados,
ameaçados ou restritos.
7 • Incentivar a prática do lazer e da atividade física do idoso.
8 Criar creches municipais para idosos, onde as famílias poderão deixar seus parentes com
mais de 65 anos para passarem o dia, devidamente assistidos por profissionais capacitados
para atender as pessoas da terceira idade.
QUALIFICAÇÃO E GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
1 • Criar e implantar o Programa Emprega Guarulhos.
2 • Implantar o Sistema Municipal de Qualificação Profissional em parceria com o Governo do
Estado, a iniciativa privada e toda a rede de educação profissional existente no Município.
3 • Implantar o Serviço Municipal de Apoio aos Micro e Pequenos Empreendimentos, junto
com a grande empresa e o setor público.
4 • Fortalecer os serviços municipais de promoção e apoio à economia
TURISMO DE NEGÓCIOS
1 • Construção do Centro de Exposições Permanentes e Transitórias com infraestrutura
adequada aos padrões internacionais.
2 • Implantar o Plano de Desenvolvimento Integrado do Turismo Sustentável (PDITS) de
Guarulhos em parceria com o Governo do Estado, o Conselho Municipal de Turismo e o
Ministério de Turismo.
3 • Implantação do Programa Guarulhos Portal do Brasil em parceria com o Governo do
Estado, o Conselho Municipal de Turismo e a Concessionária do Aeroporto Internacional de
Guarulhos S.A.
4 • Fortalecer o Conselho Municipal de Turismo.
5 • Em coordenação e parceria com o Governo Federal, implantar o Programa Turismo de Base
Comunitária.
6 • Em coordenação e parceria com o Governo Federal, implantar o Programa Turismo
Sustentável e Infância.
7 • Adaptar o calçadão da Rua Dom Pedro II para atender a população, visitantes e turistas, 24
horas por dia, implantando sanitários públicos e cobertura.
PROMOÇÃO E FORTALECIMENTO DA BASE PRODUTIVA
1 • Implantar o Conselho Municipal de Desenvolvimento Sustentável.
2 • Promover os empreendimentos que propiciem o aproveitamento e verticalização da base
produtiva de Guarulhos.
3 • Revitalizar a Cidade Satélite Industrial de Cumbica, a fim de garantir a permanência das
indústrias existentes e implantação de novos empreendimentos industriais.
4 • Garantir a implantação e operação do Parque Tecnológico de Guarulhos.
5 • Promover fóruns, congressos, seminários, missões empresariais e demais atividades para
realização de novos empreendimentos nos âmbitos nacional e internacional.
MOBILIDADE URBANA
1 - Investir na mobilidade urbana do município viabilizando as obras da linha do Metrô de
Guarulhos em articulação com o Governo do Estado.
2 • Implantar o Plano Diretor de Mobilidade Urbana de Guarulhos para modernizar e
readequar o Sistema Viário.
3 – Viabilizar a construção da Radial Guarulhos, uma via multiuso com pistas expressas para
veículos automotores e coletivos, além de uma linha de Veículo Leve sobre Trilhos, ligando a 
região da Vila Galvão, a partir da rodovia Fernão Dias, até os Pimentas (rodovia Ayrton Senna)
em um traçado paralelo ao Rodoanel Norte
3 • Construção da 4ª alça de acesso ao Viaduto Cidade de Guarulhos sentido Rio-São Paulo.
4 • Ligação do Viaduto Cidade de Guarulhos com a Rodovia Ayrton Senna, sentido interiorcapital.
5 • Construção da interligação Av. Transguarulhense com a Rodovia Fernão Dias.
6 • Atender às necessidades de logística urbana geradas pelos megaeventos com um plano
estratégico de contingência na mobilidade urbana do município.
8 • Implantação de semáforos inteligentes e ampliação e melhoramento da sinalização de
trânsito horizontal e vertical.
9 • Ampliar a Central de Controle e Engenharia de Tráfego, que contará com videomonitoramento
em cruzamentos e vias estratégicas totalmente informatizadas.
10 • Fortalecimento dos programas de recuperação asfáltica e de novas pavimentações da
malha viária nos bairros e diversas regiões do município.
11 • Ampliar e fortalecer os programas de educação no trânsito.
SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL
1 • Garantir que os princípios da sustentabilidade ambiental sejam adotados de forma
transversal e multissetorial, nas diversas políticas públicas municipais.
2 • Implantar instrumentos e sistemas modernos para a avaliação do estado dos recursos
naturais e ambientais e fortalecer o Sistema Municipal de Monitoramento e Fiscalização
Ambiental.
3 • Fortalecer os programas e campanhas de educação ambiental, promovendo o
cumprimento do Plano Nacional de Educação Ambiental.
4 • Fiscalizar e proteger a Serra da Cantareira e outras reservas ambientais do município.
5 • Fiscalizar, preservar e dar manutenção ao Bosque Maia, à Reserva Biológica Burle
Marx/Horto Municipal de Guarulhos, e demais bosques e parques de preservação e lazer do
município.
6 • Promover programas de pesquisa científica e levantamento das espécies da fauna e da
flora e os recursos naturais do município para garantir sua preservação.
7 • Promover o desenvolvimento de inovações tecnológicas, o uso de energias alternativas
sustentáveis e a utilização de sistemas construtivos e intervenções urbanísticas com uso de
tecnologias sustentáveis.
8 • Criar o Sistema Municipal de Prevenção e Atenção de Emergências Ambientais.
9 • Manter e fortalecer os programas de arborização do município criando um Inventário
Arbóreo e um Sistema de Informação para o monitoramento das árvores em espaço público e
em áreas de conservação.
10 • Garantir a execução das ações de compensação socioambiental relacionadas com a
implantação do Rodoanel, trecho norte.
SANEAMENTO BÁSICO E SERVIÇOS PÚBLICOS
1 • Ampliar os programas de melhoria do sistema de drenagem e manejo de águas pluviais
urbanas nos pontos críticos da cidade
2 • Definir e implantar um Sistema de Gestão Integral da Iluminação Pública.
3 • Garantir o tratamento de 100% do esgoto produzido pela cidade, nos próximos quatro
anos.
4 • Ampliar a cobertura do sistema de coleta de esgotamento sanitário nas áreas e bairros não
atendidos pelo serviço.
5 • Garantir 100% de cobertura do sistema de tratamento e distribuição de água potável,
redução das perdas de água e o atendimento eficiente aos usuários do serviço.
6 • Implantar o Programa Catador Cidadão, fornecendo capacitação, equipamentos de
segurança e carrinhos para os beneficiários.
FUNCIONÁRIOS MUNICIPAIS
1 • Implantação da reforma administrativa e institucional da Prefeitura Municipal de
Guarulhos, tornando-a flexível, moderna, descentralizada e focada nos grandes problemas
sociais e no desenvolvimento humano e sustentável da cidade.
2 • Modernizar o Sistema de Planejamento Municipal.
3 • Implantar a Escola Municipal de Governo e Gestão Pública para qualificação do quadro de
servidores da Prefeitura Municipal e das lideranças sociais e comunitárias do município.
4 • Garantir adequados serviços de atenção psicossocial e da saúde dos funcionários públicos.
5 • Implantar o Sistema Integrado de Transparência da Gestão Municipal.
6 • Debater a implantação de um novo sistema para o Servidor Municipal e adequar o Plano de
Carreira.
7 • Modernizar os sistemas de gestão tributária, orçamentária e financeira da Administração
Municipal, a fim de melhorar a eficiência na arrecadação dos tributos e no controle dos gastos
e investimentos dos recursos públicos municipais.
8 • Promover a inserção de Guarulhos no plano internacional e permitir a projeção das
oportunidades de negócios da cidade no contexto mundial.
9 • Formatar o Estatuto do Servidor e disponibilizar plano de saúde para os servidores
municipais.
10 – Estabelecer a administração por meritocracia, privilegiando a atuação de servidores
concursados em suas verdadeiras áreas de atuação.
CONTROLE E PARTICIPAÇÃO SOCIAL
1 • Promover os mecanismos de participação e controle social como os conselhos municipais,
o orçamento participativo, as audiências públicas e fóruns setoriais e municipais.
2 • Implantar o Sistema de Planejamento Comunitário e promover a organização das
comunidades e sua relação com as organizações públicas.
3 • Promover a capacidade organizativa dos aparelhos sociais e comunitários.
4 • Criar um sistema de interação permanente da Administração Municipal com a comunidade
e setores representativos da sociedade.
5 – Criar sete sub-prefeituras nas diferentes regiões de Guarulhos, com o objetivo de
descentralizar a administração municipal, aproximando as decisões das comunidades, com a
possibilidade de eleições diretas para a escolha destes sub-prefeitos
GUARULHOS TEM HOJE UM DOS PIORES ÍNDICES DE MORTALIDADE INFANTIL (13,7 MORTES
PARA CADA 1.000 NASCIDAS VIVAS) DO ESTADO DE SÃO PAULO E 20% DA POPULAÇÃO VIVE
ABAIXO DA LINHA DA POBREZA. ESSA MARCA NÃO PODE PERMANECER. NÓS VAMOS CRIAR AS
MELHORES CONDIÇÕES PARA QUE A POPULAÇÃO DE GUARULHOS TENHA BEM-ESTAR E
DESFRUTE DE MELHOR QUALIDADE DE VIDA MEDIANTE A SATISFAÇÃO DE SUAS
NECESSIDADES SOCIAIS BÁSICAS DE SAÚDE, EDUCAÇÃO, SEGURANÇA PÚBLICA, ASSISTÊNCIA
SOCIAL, CULTURA, ESPORTE, LAZER E MORADIA.
GUARULHOS TEM HOJE CERCA DE 50 MIL DOMICÍLIOS LOCALIZADOS EM AGLOMERADOS
SUBNORMAIS, ONDE 200.000 PESSOAS MORAM NAS PIORES CONDIÇÕES DE ACESSO AOS
SERVIÇOS PÚBLICOS E CONDIÇÕES SANITÁRIAS.
A FINALIDADE DESTE EIXO É COMBATER ESSA TRISTE REALIDADE, ASSIM COMO SOLUCIONAR
O GRAVE PROBLEMA DA OBILIDADE URBANA EM GUARULHOS, CRIANDO UM AMBIENTE
SUSTENTÁVEL PARA NOSSA POPULAÇÃO E PARA AS FUTURAS GERAÇÕES.
OBJETIVO É BUSCAR A MODERNIZAÇÃO INSTITUCIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DE
GUARULHOS, A VALORIZAÇÃO E A QUALIFICAÇÃO PERMANENTE DOS FUNCIONÁRIOS
PÚBLICOS MUNICIPAIS, PROMOVER A PARTICIPAÇÃO POPULAR E O CONTROLE SOCIAL, NUM
PROCESSO DE GESTÃO DEMOCRÁTICA, CONSOLIDANDO UM SISTEMA DE GOVERNO NO QUAL
AS INSTITUIÇÕES DO PODER PÚBLICO E A SOCIEDADE ORGANIZADA COOPEREM E DIVIDAM
RESPONSABILIDADES NO ENFRENTAMENTO DOS PRINCIPAIS PROBLEMAS QUE LIMITAM O
DESENVOLVIMENTO HUMANO E SUSTENTÁVEL DE GUARULHOS.

VOCE CONHECE O SEU CANDIDATO A PREFEITO DA CIDADE DE GUARULHOS <<>> HOJE ELÓI PIETÁ QUEM ELE É SEU PLANO DE GOVERNO E POR QUE ESTA DEFERIDO COM RECURSO






RENATO SANTOS 29/09/2016   A  poucos dias das eleições municipais o que esperar dos candidatos a Prefeito de Guarulhos, a verdade e não esconder a sua realidade. 

A GAZETA CENTRAL, blog esta divulgado para transparência as informações de todos os candidatos a prefeito de GUARULHOS, MAIORES informações você poderá acessa a página do TRE. 

Segundo o TRE O DivulgaCandContas é o sistema responsável pela divulgação das candidaturas e das prestações de contas dos candidatos e dos partidos políticos em todo o Brasil. Por meio desse sistema, é possível consultar o quantitativo de candidaturas e verificar a situação de cada candidato, assim como todos os seus dados, segundo foram informados à Justiça Eleitoral.

Ao consultar a situação do registro de algum candidato, o usuário vai se deparar com algumas informações. “Cadastrado” representa a situação de todos os pedidos de registro de candidatura recebidos pelo sistema. Na prática, significa que o pedido foi protocolado dentro do prazo e recebido pela Justiça Eleitoral.

Após o cadastro, o pedido de registro pode ser classificado como: “Aguardando Julgamento”, ou seja, quando o pedido foi recebido pela Justiça Eleitoral, mas as informações ainda não foram analisadas pelo juiz responsável.

Depois de julgado pelo juiz eleitoral, o pedido de registro de candidatura pode ser classificado como: “Deferido”, quando O CANDIDATO ATENDE a todas as condições impostas pela legislação; “Deferido com Recurso”, quando o pedido de registro de candidatura foi julgado procedente, mas houve a interposição de recurso contra a decisão; “Indeferido”, quando o pedido de registro é julgado improcedente em virtude de o candidato não atender às condições impostas pela legislação; e “Indeferido com Recurso”, quando o candidato que teve o pedido de registro negado e entra com recurso contra tal decisão.

Outras classificações

O candidato é considerado “Apto” quando se encontra habilitado para ser votado na urna eletrônica. Para que os candidatos cujos pedidos que se encontram na situação “aguardando julgamento” não fiquem de fora da disputa, a Justiça Eleitoral os insere em uma outra situação, “pendente de julgamento”. Isso ocorre porque existem prazos PARA A INCLUSÃO dos dados dos candidatos na urna eletrônica.

É considerado “Inapto” quando não está habilitado para ser votado na urna eletrônica. Nesse último caso, se o eleitor digitar o número desse candidato na urna, o voto será considerado nulo.

Caso um candidato renuncie à sua candidatura, o sistema vai apresentar a informação “Renúncia” junto do nome do candidato, indicando que sua desistência já foi homologada pelo juiz eleitoral. O sistema apresenta “Cancelado” quando o candidato teve seu registro cancelado pelo partido político. “Falecido” vai aparecer quando o candidato morrer antes das eleições. Nessa situação, o pedido de registro de candidatura será automaticamente cancelado pelo juiz eleitoral.

O sistema apresenta “Cassado” quando o candidato teve seu registro de candidatura cassado pela Justiça Eleitoral. Há ainda a possibilidade de o sistema informar que o candidato está “Cassado com Recurso”, o que significa que o candidato que teve seu registro da candidatura cancelado pelo partido ingressou com recurso, mas que ainda não foi julgado.

Conheça o programa de governo do ELÓI PIETÁ 



Falar em promessas ou no passado não quer dizer muito para os eleitores, não tem programa de Administração. 

PROGRAMA DE GOVERNO
Guarulhos passou por transformações econômicas e sociais muito
profundas nos últimos 16 anos. Governo e sociedade conduziram em parceria
a construção de uma nova história para a cidade, que possibilitou melhorar a
qualidade de vida.
Essa jornada é resultado de um modelo de governo que tem base no
diálogo, na ética, na transparência e na busca, sem tréguas, de melhores
condições de vida para todos.
São inegáveis as conquistas da população nos quatro mandatos
consecutivos de administração do Partido dos Trabalhadores em nossa
cidade.
Melhorias urbanas em todas as regiões, estímulos à geração de
emprego e renda, combate à desigualdade social, novos equipamentos de
saúde, escolas, creches, universidade, programas inovadores na educação,
cultura e lazer, avanços no saneamento ambiental, na mobilidade e na
habitação popular tornaram-se realidade graças a governos responsáveis e
competentes na gestão dos recursos públicos.
Estimulados pela trajetória bem sucedida de nossa experiência na
defesa dos interesses de Guarulhos e de seus cidadãos, assumimos o
compromisso de lutar para dar continuidade ao processo de transformação
da cidade, iniciado em 2001 e para superar os efeitos da crise econômica
que levaram à redução de vários programas sociais que temos por objetivo
reativar.
Os desafios se ampliam no atual contexto econômico do país, com
reflexos nas finanças municipais, hoje afetadas pela queda na arrecadação
dos recursos necessários para fazer frente às grandes e justas demandas de
uma cidade de 1,3 milhão de habitantes ainda marcada pela desigualdade
social. 

2
As eleições que se aproximam são um momento importante para
reafirmarmos nossa união com o povo guarulhense. O processo eleitoral e
seus resultados podem nos permitir consolidar conquistas, superar os efeitos
da crise e avançar ainda mais no desenvolvimento social e econômico do
município.
Este documento apresenta o Programa de Governo do candidato Elói
Pietá para as eleições municipais de 2016. Acreditamos que, colocadas em
prática, as propostas aqui apresentadas contribuirão para tornar Guarulhos
uma cidade mais bonita e mais sustentável social e economicamente para
todos os seus cidadãos e cidadãs.
1. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TRABALHO, EMPREGO E RENDA
1.1. Induzir o desenvolvimento nas diversas regiões da cidade;
1.2. Identificar e explorar potenciais vocações do município, tendo em
vista suas já existentes redes econômicas, suas riquezas naturais, suas
vantagens competitivas e sua inserção na economia regional –
fomentando, sempre, o caráter sustentável do desenvolvimento;
1.3. Criar programas de polos regionais de desenvolvimento, por meio de
operações urbanas que priorizem a inclusão social das pessoas de
baixa renda;
1.4. Construir um sistema público integrado de qualificação e formação
profissional articulado à dinâmica e à vocação econômica do
município, incluindo programas de aprendizagem;
1.5. Efetivar a criação do Parque Tecnológico Guarulhos e incentivar a
criação de micro e pequenas empresas industriais e de serviços
inovadores em segmentos de mais alta tecnologia;
1.6. Compreender a cultura também como estratégia socioeconômica,
oferecendo formação artística e cultural, considerando o seu papel
como economia criativa e empreendimentos solidários; 

3
1.7. Fortalecer e ampliar o programa de criação e capacitação de
microempreendedores individuais e incentivo às cooperativas, à
economia solidária, com atenção especial às mulheres e à juventude;
1.8. Incentivo à aquisição de novas tecnologias, gestão de negócios,
parcerias com instituições (gestão de tecnologias);
1.9. Atuar para preservar e ampliar a forte base industrial da cidade,
mantendo e atraindo empresas;
1.10. Atrair novos investimentos dos setores que vêm se fortalecendo
nesta década no município, como o de transportes, logística, turismo e
comércio atacadista, com diversificação e avanço tecnológico dos
serviços prestados;
1.11. Construir um sistema público integrado de qualificação e
formação profissional articulando centros de formação profissional,
capacitação, escolas técnicas e faculdades tecnológicas.
2. DESENVOLVIMENTO URBANO
2.1. Articular as políticas de desenvolvimento urbano, econômico, social e
ambiental;
2.2. Desenvolver planos de bairros, revitalizando os centros regionais com
serviços públicos e privados mais próximos da população;
2.3. Otimizar o licenciamento de edificações e atividades econômicas,
desburocratizando o serviço e ampliando a transparência nas decisões
do poder público por meio de novas tecnologias digitais;
2.4. Revisar o Plano Diretor e o zoneamento urbano, com a participação
da sociedade e dos conselhos setoriais, regulamentando os
instrumentos previstos no Estatuto das Cidades de forma autoaplicável,
visando a melhoria das condições de moradia, a regularização
fundiária, a abertura de empresas e, também, estabelecer o
planejamento de longo prazo para o município; 

4
2.5. Articular com os municípios da Região Metropolitana ações e
programas comuns que tenham interface entre si.
3. EDUCAÇÃO
3.1. Prosseguir no empenho pela universalização da educação infantil
desde a idade de creche;
3.2. Continuar avançando na qualidade de ensino;
3.3. Utilizar CEUs como centros de formação de nível superior e
profissionalizante, com ensino a distância e cursos de extensão, e
como espaços de difusão da cultura;
3.4. Promover a qualificação profissional de adolescentes e jovens com o
objetivo de geração de renda e aprendizagem;
3.5. Dar continuidade aos investimentos que garantam a permanência dos
alunos nas escolas municipais, assegurando uniformes no início dos
anos letivos, transporte, material escolar e alimentação saudável;
3.6. Avançar nos programas de tecnologias educacionais de
modernização do ambiente escolar, garantindo acesso à internet;
3.7. Articular o conhecimento produzido nas universidades, faculdades e
institutos tecnológicos locais e disseminá-lo na sociedade e nas escolas
do município;
3.8. Investir em novas unidades educacionais para dar continuidade ao
atendimento da demanda por vagas, concluindo as obras que estão
em andamento.
4. SAÚDE
4.1. Dar prioridade às melhorias no atendimento prestado pelas UBSs,
principalmente nos bairros mais distantes, fortalecendo a rede de
atenção básica, a garantia do acesso, a qualidade dos serviços, a 

5
melhoria das instalações, a integração por tecnologias digitais e a
formação permanente dos profissionais;
4.2. Manter e aprimorar a qualidade dos hospitais municipais e prontoatendimentos;

4.3. Prosseguir na descentralização dos Centros de Especialidades Médicas
de Guarulhos (Cemeg), com o objetivo de reduzir o tempo de espera
nos procedimentos;
4.4. Reduzir o tempo para a realização de exames laboratoriais e garantir a
disponibilidade de todos os remédios da cesta gratuita;
4.5. Expandir o Programa Saúde da Família e ampliar os programas de
atenção aos casos psicossociais;
4.6. Manter e aprimorar o Programa Saúde na Escola;
4.7. Desenvolver esforços para ter uma atuação conjunta com os governos
federal e estadual;
4.8. Priorizar a melhoria da qualidade de vida da população,
potencializando os esforços de prevenção e promoção da saúde, e
articular as diferentes áreas de atuação pública que têm como objeto
a qualidade de vida.
5. DESENVOLVIMENTO SOCIAL
5.1. Continuar priorizando os programas de transferência de renda, em
especial o Bolsa Família;
5.2. Retomar os programas de Bolsa Auxílio ao Desempregado e
Oportunidade ao Jovem, proporcionando formação e acesso ao
emprego;
5.3. Priorizar o atendimento nos equipamentos públicos às crianças em
situação de vulnerabilidade, às mulheres em situação de pobreza,
chefes de famílias ou vítimas de violência, e aos que têm fome,
garantindo o direito à alimentação; 

6
5.4. Priorizar o atendimento aos locais com maior índice de pobreza, em
especial favelas e ocupações;
5.5. Ampliar o programa de Busca Ativa, objetivando a assistência aos
casos de extrema pobreza;
5.6. Dar atenção especial aos moradores em situação de rua, buscando
seu bem-estar e saúde;
5.7. Integrar as ações da assistência social com as demais áreas de
governo.
6. HABITAÇÃO
6.1. Promover a organização e regularização fundiária sustentável nos
loteamentos irregulares, clandestinos e ocupações em áreas públicas,
priorizando as Zonas de Interesse Social (ZEIS);
6.2. Garantir política de urbanização em favelas e áreas consolidadas de
forma integrada;
6.3. Dar continuidade ao programa de construção de moradias de
interesse social, buscando a captação de recursos financeiros, em
especial ao programa Minha Casa, Minha Vida e ao CDHU, junto aos
governos estadual e federal para construção de mais moradias
populares;
6.4. Articular a política de construção de novas moradias à garantia de
serviços públicos de saúde, educação, esporte, lazer, cultura e
transporte coletivo;
6.5. Prosseguir na tarefa de mediar os conflitos fundiários, de tal modo a
garantir o direito constitucional à moradia digna;
6.6. Tomar medidas visando a coesão social e as atividades econômicas
nos bairros onde se instalam novos conjuntos habitacionais.
7. SEGURANÇA 

7
7.1. Intermediar as demandas da população com os órgãos estaduais e
federais responsáveis pela segurança pública, reativando o Gabinete
de Gestão Integrada Municipal e valorizando as atividades dos
Conselhos Comunitários de Segurança;
7.2. Garantir a presença da Guarda Civil Municipal junto a escolas,
unidades de saúde, áreas de lazer e nos bairros mais carentes dos
serviços de segurança, reafirmando o seu caráter civil e cidadão,
aproximando-a da população;
7.3. Implantar programas territorializados, integrando, em cada região, os
diversos órgãos e serviços públicos de modo a promover a prevenção
da criminalidade;
7.4. Recuperar e expandir o sistema de iluminação pública.
8. POLÍTICAS AFIRMATIVAS
8.1. Manter, fortalecer e ampliar todas as políticas voltadas às mulheres,
especialmente as Casas da Mulher e o atendimento às mulheres em
situação de violência;
8.2. Ampliar os cursos de formação profissional para mulheres;
8.3. Implementar iniciativas que garantam às mulheres mais acesso a
práticas esportivas e de lazer;
8.4. Promover ações de respeito à diversidade e apoio ao enfrentamento
ao racismo e à intolerância religiosa;
8.5. Valorizar a cultura e as tradições de matrizes africanas e garantir suas
presenças no currículo escolar;
8.6. Promover, em todas as regiões, a implantação e a melhoria de áreas
de lazer, esporte e cultura para a juventude;
8.7. Implantar cursos de qualificação profissional e formação cidadã para
os jovens de baixa renda;
8.8. Implantar o Orçamento Participativo da Juventude; 

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8.9. Incentivar o desenvolvimento e multiplicação de cursinhos pré-
vestibulares de iniciativa solidária da comunidade para promoção de
um espírito coletivo, de compreensão da sociedade e de acesso dos
jovens das classes populares às universidades;
8.10. Ampliar os Centros de Convivência do Idoso e as oportunidades
de lazer e de cultura nos diversos espaços públicos;
8.11. Valorizar as ações do Conselho Municipal do Idoso;
8.12. Ampliar a acessibilidade e a garantia dos direitos para pessoas
com deficiência e mobilidade reduzida;
8.13. Garantir o acesso à educação inclusiva às pessoas com
deficiência;
8.14. Garantir o direito ao respeito à diversidade de gênero e suas
manifestações.
9. ESPORTE E LAZER
9.1. Ampliar a oferta de equipamentos de esporte e lazer nas diversas
regiões da cidade;
9.2. Garantir a programação de atividades esportivas nos equipamentos
públicos de esporte e lazer;
9.3. Promover a popularização das diversas modalidades de esporte por
meio de parceria com entidades da sociedade civil e cooperativas de
atletas;
9.4. Potencializar o uso dos CEUs e escolas municipais como espaços de
esporte e lazer;
9.5. Investir em algumas modalidades esportivas para que a cidade se
destaque e para que esses atletas sejam referência às crianças e aos
jovens, valorizando a cultura esportiva no município;
9.6. Promover a manutenção e ampliação de campos de futebol e
quadras esportivas. 

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10. CULTURA
10.1. Promover e apoiar a circulação das ações desenvolvidas nos
bairros, socializando produções e experiências culturais e artísticas,
valorizando as periferias e iniciativas experimentais, as linguagens
artísticas e expressões simbólicas diversas;
10.2. Criar parcerias com instituições como cooperativas de teatro, de
músicos ou de artes plásticas para ampliar o acesso da população às
diversas linguagens artísticas;
10.3. Garantir o funcionamento e a manutenção dos equipamentos
culturais, especialmente os teatros, reconhecendo seu potencial para
ações integradas;
10.4. Manter e criar espaços de expressão da cultura, utilizando as
instalações de escolas, dos Centros de Educação Ambiental, das
bibliotecas, dos ginásios esportivos e dos CEUs;
10.5. Promover a formação de profissionais em todas as linguagens
artísticas (musical, cênicas, plásticas e outras mais) por meio de
espaços já existentes;
10.6. Fomentar o desenvolvimento das culturas populares tradicionais
de populações migrantes, negras, indígenas e a pluralidade das
manifestações e expressões identitárias, visando sua proteção,
preservação e divulgação;
10.7. Buscar recursos para restauração da Casa da Candinha e para o
Projeto do Parque Natural Sítio da Candinha.
11. MEIO AMBIENTE
11.1. Estabelecer e consolidar a política ambiental do município
visando o desenvolvimento sustentável; 

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11.2. Incrementar a política de preservação de áreas verdes e de
nascentes, bem como de recuperação das áreas degradadas, como
córregos e áreas desmatadas, por meio de estruturas de fiscalização e
de educação ambiental;
11.3. Dar continuidade à política de ampliação do fornecimento de
água tratada visando a universalização dos serviços;
11.4. Dar continuidade à política de tratamento dos esgotos e a
ampliação da coleta de esgotos;
11.5. Ampliar a quantidade de áreas verdes e de lazer, garantir a
conservação, o uso e recuperação das já existentes na cidade;
11.6. Ampliar os programas de coleta seletiva de resíduos sólidos, criar
novas cooperativas e fortalecer as existentes;
11.7. Fortalecer a educação ambiental, utilizando os equipamentos
públicos e os diversos meios de comunicação para atingir os vários
segmentos da sociedade;
11.8. Buscar o bem-estar e cuidado de animais domésticos por meio de
ações articuladas entre as secretarias, setor privado e organizações
não governamentais.
12. INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE E MANUTENÇÃO DA CIDADE
12.1. Prosseguir a pavimentação e conservação de ruas e avenidas da
cidade;
12.2. Priorizar as obras de mobilidade em execução;
12.3. Dar continuidade à implantação de novos corredores de ônibus;
12.4. Ampliar e modernizar a sinalização de trânsito e semafórica da
cidade, buscando novas tecnologias para agilizar o fluxo viário;
12.5. Garantir a progressiva melhoria das calçadas e incentivar as formas
não motorizadas de transporte, tais como as ciclovias;
12.6. Garantir a limpeza urbana em todas as regiões da cidade; 

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12.7. Desenvolver ações constantes de limpeza e desassoreamento de
córregos;
12.8. Elaborar o Plano Diretor de infraestrutura para os próximos dez anos,
contemplando novos acessos, programa de macro e microdrenagem
e novos sistemas viários;
12.9. Defender os interesses do município junto aos órgãos estaduais e
federais, possibilitando ações conjuntas para grandes obras que
estão em execução na cidade (Rodoanel, Trem, Marginais da Dutra e
Ayrton Senna) e futuras obras, como o Metrô;
12.10. Adequar o planejamento da rede de transporte público e sistema
viário ao planejamento do desenvolvimento urbano;
12.11. Ampliar a política para e redução de acidentes no trânsito;
12.12. Dar continuidade às obras de infraestrutura em execução;
12.13. Buscar recursos em órgãos de financiamentos nacionais ou
internacionais para implantação de sistemas adequados de
drenagem na cidade;
12.14. Utilizar novas tecnologias para melhorar a segurança e o fluxo
viário.
13. GESTÃO EFICAZ DA CIDADE
13.1. Atender com eficiência e agilidade os cidadãos que buscam os
serviços da Prefeitura;
13.2. Investir no aprimoramento e melhoria dos serviços públicos;
13.3. Garantir a qualificação dos funcionários de forma continuada;
13.4. Garantir a reestruturação da gestão, modernização administrativa
e regionalização dos serviços públicos;
13.5. Articular os programas municipais aos programas federais e
estaduais, notadamente nas áreas de Saúde, Educação, Habitação e
Assistência Social; 

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13.6. Fortalecer a Proguaru.
14. PARTICIPAÇÃO POPULAR
14.1. Modernizar o processo de diálogo sobre o orçamento municipal,
ampliando e estimulando as formas de interação entre o poder
público e a população por meio do Orçamento Participativo,
garantindo maior envolvimento dos jovens nos debates sobre temas
como Saúde em atividades presenciais ou via internet;
14.2. Manter o diálogo constante com a sociedade organizada,
sindicatos, associações populares, entidades empresariais, igrejas,
universidades e demais atores sociais;
14.3. Incorporar as novas tecnologias da informação e comunicação
no processo de participação popular;
14.4. Fortalecer os Conselhos Municipais como instâncias de
participação democrática da população e como espaços públicos
de composição plural e paritária entre o poder público e a sociedade
civil, além de promover a interação entre essas formas de diálogo. 



A qual precisam e muito dar um inicio no ano a de 2017, a uma Nova etapa, mas da para acreditar que há candidato a Prefeito mesmo com processo deferido com recurso está apto ? 

E o que mais causa estranheza é que tem os chamados imprensa que ficam fazendo vistas grossas e não falam absolutamente nada, é lamentável.


Muitas pessoas perguntam, GUARULHOS  não tem candidatos , temos sim, o problema é outro a falta da transparência nas Campanhas a Justiça faz o seu papel, mas se a imprensa não faz o dela é compactuar com a situação é isso que não podemos aceitar.

Nas declarações de bens Elói tem um  APARTAMENTO EM GUARULHOS, ADQUIRIDO EM 1997
Apartamento
R$ 149.278,39

Constam Certidões na Comarca de Guarulhos. Ambos arquivados . 

Tipo Resumido de Documento dos Dados da Delegacia << Nenhuma
informação disponível >> nº: Número Doc. e Dist. Pol. dos Dados da
Delegacia << Nenhuma informação disponível >>
Delito: Crime Contra A Administração Em Geral(arts.312 A337,cp) - Crimes
Praticados por Particular Contra a Administração em Geral

TANIA MARIA DA COSTA FREITAS BELLA, Escrivã do Cartório da 3ª. Vara Criminal do
Foro de Guarulhos, na forma da lei,
CERTIFICA atendendo solicitação que, pesquisando dados do Processo Físico nº:
0013323-70.2009.8.26.0224 - Ordem nº 2009/000562, em que figura como Requerido Eloi
Alfredo Pieta, verificou constar o seguinte:
Data da Distribuição: 09/03/2009
Documento de Origem: Tipo Resumido de Documento dos Dados da Delegacia << Nenhuma
informação disponível >> nº: Número Doc. e Dist. Pol. dos Dados da
Delegacia << Nenhuma informação disponível >>
Delito: Crime Contra A Administração Em Geral(arts.312 A337,cp) - Crimes
Praticados por Particular Contra a Administração em Geral
Situação processual: 20/03/2009 - Decisão - Arquivamento - Tipo de Decisao: Arquivamento
Volume: 1 Folha(s) do Volume: 74 a 74
Arquivar na Caixa
Faz Parte de Objeto e Pé
Sumula: Determinado o arquivamento, ressalvada a hipótese do artigo 18 do C.P.P.
25/05/2009 - Baixa da Parte
25/05/2009 - Inquéritos Arquivados - ressalvada a hipótese do artigo 18 do C.P.P.
Último Andamento:
Inquérito Arquivado - 26/08/2009 15:59:34 - Volume 1, arquivado na caixa 3573/2009 em
01/12/2011
Definitivo - 13/06/2016 13:44:26
NADA MAIS. O referido é verdade e dá fé. Guarulhos, 27 de junho de 2016. DOCUMENTO ASSINADO DIGITALMENTE NOS TERMOS DA LEI 11.419/2006,
CONFORME IMPRESSÃO À MARGEM DIREITA